通宇公司召开传达集团公司工作会议和对标一流暨作风建设会议精神暨通宇公司对标一流、生产经营工作会议
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2月19日上午，通宇公司召开传达集团公司工作会议和对标一流暨作风建设会议精神暨通宇公司对标一流、生产经营工作会议，公司领导班子成员、中层助理及以上干部、全体党员参加会议。会上，黄祖兵传达了集团公司党委书记、董事长吴本辉在对标一流暨作风建设会议上作的题为《锻造一流作风 争创一流业绩》的讲话，并对2024年生产经营工作作了具体部署。黄祖兵要求，一要立足稳字当头，稳中求进，坚持销售第一要务，统筹安排、真抓实干，协调推进各项工作。二要强化目标管理，快速推进重大项目建设，加快销售去化力度，加快两翼创新发展，确保重点工作任务完成和超额完成。三要狠抓作风效能建设，保持奋发进取的作风，绷紧安全生产弦不放松，压紧压实安全生产“四个责任”。
严忠传达了吴本辉在集团公司2024年工作会议上作的题为《锚定目标开好局 稳扎稳打起好步 务实有力推动农业航母和一流企业建设》的工作报告。就贯彻落实集团会议精神，严忠结合工作实际强调了五点意见。一是加强营销要有新实招，要深入了解市场需求，创新思维，制定精准的营销策略，在营销手段上出新招。二是加强科研要有新产品，要紧跟时代发展和市场的变化，提升产品科技含量，找准产品新定位，导入新设计理念，不断创新和改进产品。三是加强对标要有新理念，以思想为先导，进一步加强与同行业标杆企业对标，在价值创造、战略引领、业务发展与企业管理方面对标一流、追赶先进。四是加强合规要有新规矩，要时刻防范风险，深化风险管控体系建设，规范内控管理，确保公司合规、高效、规范、有序运行。五是加强团队要有新力量，要落实人才培养机制，加大专业培训，加强岗位历练，锻造出一支团结、务实、高效、廉洁的精兵强将团队。
（王苏生）
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